Kurzbeschreibung
Ein Leitfaden und Ratgeber für Auftraggeber und Organisation,
die Coaching, Organisationsentwicklung und Supervision in
Anspruch nehmen. Die drei Autoren, führend in den jeweiligen
Gebieten, beschreiben detailliert, was Coaching, Supervision und
Organisationsentwicklung sind, wie diese Dienstleistungen
entstanden, wo ihre sinnvolle Anwendung ist und wie sich ihre
Qualität beschreiben lässt. Wie sieht gutes Coaching, gute
Supervision und gute Organisationsentwicklung aus? Wie
unterscheidet man gute von schlechten Beratern? Was sind Ihre
Kernkompetenzen? Wie wählt man als Kunde Berater aus? Wie sieht
ein Beratungsverlauf aus? Wie unterscheiden sich Coaching,
Organisationsentwicklung und Supervision? Wo werden Sie
eingesetzt? Der Band richtet sich an Führungskräfte,
Personalentwickler, Berater, Coaches und Auftraggeber.